Aanbevolen

Hoe denken we over de toekomst? Lees verder!

Visual Thinking Background
Geïnspireerd door voetbalelftallen
De parallellen tussen sport en het bedrijfsleven bieden waardevolle lessen voor ons allemaal. In deze blog vertel ik je er meer over.
De toekomst van klanttevredenheid
Verwarring aan de kassa
Om klanten echt waarde te bieden, moet u eerst weten wat hun behoeften zijn. We hebben het niet over de behoefte aan een specifiek product of dienst, maar over de onderliggende behoefte. Wat helpt de klant? Waar worden ze blij van?
Visual
Visie zonder strategie is een dagdroom, strategie zonder visie is een nachtmerrie
Om succesvol te blijven in de snel veranderende wereld van vandaag is het essentieel dat organisaties een duidelijke visie en strategie hebben. Vaak wordt het belang van het betrekken van medewerkers bij het vormgeven van deze visie en strategie genegeerd. Dit is een gemiste kans! Het betrekken van medewerkers bij dit proces leidt tot een grotere betrokkenheid en motivatie.
Visual
Impact vergroten? Verander gedrag.
Wij mensen maken elke dag duizenden keuzes. Het zal je misschien verbazen, maar 95% van deze keuzes worden onbewust gemaakt. Stel je voor dat we al deze beslissingen bewust zouden moeten nemen. We zouden geen energie meer hebben voor de leuke dingen in het leven. Onze onbewuste keuzes zijn niet willekeurig; ze zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden, intuïtie en emotie.
Experiment thumbnail
Weer een doorstart van Pieter Pot?
Begin deze week is het weer mogelijk om producten van Pieter Pot aan te schaffen. De verpakkingsvrije supermarkt heeft na het faillissement eind 2023 de online deuren weer geopend. Een faillissement dat mede voortvloeide uit het succes van het bedrijf.
NS
De NS is het spoor bijster
De prijzen van Nederlandse treinkaartjes zullen sterk stijgen. Prijsstijgingen zijn geen onbekend fenomeen, ook niet in het openbaar vervoer. De reden? Het is de strategie van de Nederlandse Spoorwegen (NS) om de geleden verliezen te compenseren. Hoewel het in eerste instantie een logische keuze lijkt, is het de vraag of deze strategie de juiste is. Is er bij het maken van deze keuze rekening gehouden met de onderliggende oorzaak van de verliezen?
Visual
Een Reis van Vernieuwing: Hoe Procreate Zichzelf Opnieuw Heeft Uitgevonden
Als we het over innovatie hebben, bedoelen we niet een eenmalige aanpassing. Het is een voortdurende cyclus van heruitvinding en innovatie. Een organisatie die dit heel goed doet is Savage Interactive; ontwikkelaar en leverancier van applicatiesoftware voor digitale illustratie. In 2011 introduceerden ze de app Procreate.
Sustainble Business Design
Het Belang van Sustainable Business Design
Duurzaam bedrijfsontwerp, ook wel impactondernemerschap genoemd, biedt een pad naar een toekomst waarin organisaties niet alleen winst maken, maar ook een positieve impact hebben op de planeet en de samenleving.
The future of doing business
De toekomst van het zakendoen
Het Triple Value-concept ontstond in de jaren negentig. Het is een raamwerk dat organisaties aanmoedigt verder te kijken dan de traditionele financiële resultaten. Bij Triple Value is het essentieel om ook sociale en milieuoverwegingen mee te nemen in de besluitvorming en strategie.
stay future proof steering or being steered
Sturen of Gestuurd Worden?
Bent u nog op koers met de strategie die u aan het begin van het jaar heeft uitgezet, of is het tijd om samen met uw team de nodige aanpassingen te bespreken? Het antwoord op deze vragen vindt u in de Mid-Year Business Review.
stay future proof barbie do or die
Barbie. Do or die.
Van billboards tot pre-sales en rode lopers tot filmtrailers, je kan de roze parade niet gemist hebben. We hebben het natuurlijk over Barbie. De vrouw met een miljoen gezichten gaat op pad en laat het iedereen weten. En dat is niet voor niets.
stay future proof customer discovery
Customer Discovery
How can your organization follow in the footsteps of Intuit’s success? By leveraging customer insights gathered through Customer Discovery. Customer Discovery is the process of understanding who your target customers are and what problems they have that are worth solving.
stay future proof customer journey
De weg naar het hart van je klant
More and more startups are entering the market and the number of competitors is increasing. It’s more important than ever that your customers know how to find your brand, time after time.
stay future proof experiment design lab
Experimenteren kan je leren
You couldn’t have missed it, because we say it over and over again: it is crucial for your organization to be aware of the world around you and to stay informed about how this world is changing.
stay future proof think upside down
Think Upside Down
There are a few snags to this way of thinking. The world is not static and adopting a static mindset ensures that you will be overtaken by all changes without being able to respond to it.
stay future proof tedx think upside down
Think Upside Down – TEDxNyenrodeUniversity
The year 2022 was a year full of major and drastic changes. Think of the outbreak of the war in Ukraine, energy prices that went through the roof and the death of Queen Elizabeth II.
stay future proof digital realities
Designing Digital Realities
Designing sustainable value, in this case through a Digital Reality, is not about figuring out what cool technical applications you can use. What it is about, however, can be broken down into three different steps. Read along to discover these steps.
stay future proof Sustainable Value
Duurzame innovatie
In een wereld vol verandering ontstaan kansen voor organisaties om in nieuwe behoeften te voorzien of om op andere manieren met nieuwe technologieën te komen tot meer duurzame, relevante en schaalbare oplossingen. Maar hoe kom je als organisatie tot innovatie?
stay future proof blog How to deal with a VUCA world
Hoe deal je met een VUCA-wereld?
De wereld is volop in verandering. Sociaaleconomische ontwikkelingen, wet- en regelgeving, nieuwe klantbehoeften en technologische ontwikkelingen veranderen permanent de spelregels van het zaken doen.
stay future proof Hi Alexander its time for an upgrade
Hoi Alex, het is tijd voor BMC 2.0
Deze serie sluit aan op onze Triple Value propositie. Hoe levert het bestaan van jouw organisatie, naast een positief financieel resultaat, ook winst op voor mens en milieu?
stay future proof Omarm verandering in 5 stappen
Word een held in veranderen in 5 stappen
Verandering, we worden er soms gek van. Van vroegere sluitingstijden naar een semi-lockdown, van hybride werken terug naar volledig thuis. Zeg het maar: hoe ziet volgende maand eruit? Hebben de meeste bedrijven net hun planvorming voor 2022 en verder afgerond, blijkt de situatie al veranderd nog voor het nieuwe jaar is begonnen.
stay future proof blog carolijn
Meten is weten!
Na alle champagne en de Top 2000 is het tijd voor goede voornemens, ook voor je organisatie! We komen samen en bepalen wat onze doelen voor 2022 zijn. Deze blog biedt je een nieuwe manier om de voortgang van je innovatiedoelen te meten, zodat 2022 een nog succesvoller jaar wordt!
stay future proof stage 5
Onze methodologie: Fase 5 | Implement and Scale
Deze stage put uit agile manier van werken, lean start-up methoden, marktgegevens hulpmiddelen, en concentreert zich op de implementatie van de gevalideerde waarde propositie of business model.
stay future proof stage 4
Onze methodologie: Fase 4 | Discover the Unknown
Tijdens de Discover the Unknown stage leer je ook beproefde validatie testtechnieken die je in je hele organisatie kunt toepassen om andere producten en/of diensten te valideren en te verfijnen.
stay future proof Innovation doing 1
Innoveren = doen
De wereld verandert. Voor een bedrijf dat op lange termijn succesvol wil blijven, betekent dit dat het moet onderzoeken hoe in de toekomst waarde kan worden gecreëerd.
stay future proof How to embed sustainability into your business strategy practices
Hoe "duurzaamheid" integreren in je bedrijfsstrategie en werkwijze?
Deze blog geeft je 5 acties om je organisatie te "herconfigureren", op een meer duurzame manier waarbij geïntegreerde waarde ten grondslag ligt aan alle business praktijken.
stay future proof stage 3
Onze Methodologie: Fase 3 | Design Future Value
Tijdens de Design fase bouw je aan de creatieve skills van je organisatie middels bewezen innovatietechnieken en onze ideation tools.
stay future proof stage 2
Onze methodologie: Fase 2 | Explore the Future
Deze fase gebruikt Design Thinking en gegevensanalyse om te begrijpen wat de veranderende behoeften van je klanten zijn en hoe daarop te anticiperen. Wat zijn opkomende trends binnen je industrie? En hoe zet je bestaande middelen in om hierop in te spelen? 
stay future proof How to survive the new corona wave
Hoe overleef je de nieuwe Corona-golf?
Er zijn tegenwoordig zoveel dingen waar we geen invloed op hebben en die we ook niet kunnen voorspellen. Dus niet uw businessplan, maar de manier waarop wij met deze dynamiek omgaan, bepaalt het succes van een organisatie.
stay future proof stage 1
Onze methodologie: Fase 1 | Define Purpose
In deze fase, vorm je een duidelijke en gezamenlijke visie met je team. Je internaliseert het doel in de hele organisatie en onderzoekt waar en hoe je waarde creëert voor klanten om groei te realiseren.
stay future proof stages
Onze 5-fasen innovatiemethodologie
Wat is het geheim van onze aanpak? In dit blogartikel pakken we uit met de fijne kneepjes van onze innovatie methodologie en delen we hoe de aanpak van Stay Future Proof je organisatie in staat stelt haar toekomstige ambities te verwezenlijken.
stay future proof Corona pulls the beat out of the entertainment industry
Corona haalt de 'beat' uit de entertainmentindustrie
De Nederlandse René Froger kreeg stevige nationale kritiek te verduren nadat hij had gezegd dat zij -de amusementsindustrie- het hardst werden getroffen. Welke keerpunten zagen we?
stay future proof Why execution and innovation conflict
Waarom executie en innovatie botsen
Het opschalen van een business is echter een zware klus voor veel start-ups en innovatie is een taaie zaak voor bijna alle corporates. Waarom is het zo moeilijk om beide disciplines onder de knie te krijgen? We hebben het antwoord voor je!
Innovate or die
Innoveren of sterven
De wereld verandert. Nieuwe behoeften van klanten en technologische ontwikkelingen veranderen voortdurend de regels van het business doen. Wat betekent dat voor je bedrijf?
stay future proof Throw away that business plan
Gooi weg dat business plan!
Een plan maken is eigenlijk zonde van ieders tijd: zowel van de makers als van de lezers. Waarom? Omdat de enige roadmap tot succes ligt in hoe een organisatie kan omgaan met onzekerheid en verandering.
post its
macbook
how we play
How we play
what we do
What we do
Strategie
Innovatie
Transformatie
klantsuccessen
toolkit