innovatie vraagt om een andere mindset
Hoe blijf je Future Proof?
Om toekomstbestendig te blijven, moet je zowel aandacht besteden aan executie als aan innovatie. De boom rechts laat zien hoe een gezond bedrijf blijft groeien. Om dit te doen moet er een goede balans zijn tussen aandacht voor execute en search. De huidige business modellen aan de rechterkant van de boom zijn verouderd, niet duurzaam en raken sneller achterhaald. Om dit te voorkomen, moet de linkerhelft van de boom actief blijven en zoeken naar nieuwe manieren om in de toekomstige waarde te creëren.
Onze bewezen methodologie
In 5 stappen klaar voor de toekomst
Elke fase is resultaatgericht, iteratief en tijdgebonden. Fasen 1 tot en met 3 focussen op het begrijpen van contextuele veranderingen en het peilen van toekomstige klantbehoeften. Fasen 4 en 5 zijn gericht op het valideren van nieuwe waardeproposities en business modellen die in deze behoeften kunnen voorzien.
Fase 1
Define Purpose
De eerste fase is gericht op het bepalen van een duidelijke en inspirerende visie. Dit omvat het bepalen van een gezamenlijk doel, het internaliseren van de visie in de organisatie en het achterhalen waar je waarde creëert voor je klanten.
Fase 2
Explore the Future
De tweede fase is gericht op het onderzoeken van klantgedrag, toekomstige marktvragen en opkomende trends en kansen. We gebruiken gegevensanalyses en inzichten uit onze Customer Discovery en onderzoeken de potentiële waarde die je de klanten van morgen kunt bieden.
Fase 3
Design Future Value
De derde fase gaat over het verfijnen van je ontwerpcriteria en het ontwikkelen van ideeën over duurzame waardecreatie. Je leert creatief en breed denken te omarmen. Ook doe je inspiratie op buiten de branche en leer je hoe je ideeën en feedback uit de interne organisatie haalt.
Fase 4
Discover the Unknown
De vierde fase is gericht op het valideren van de ideeën. Je ontdekt welke ideeën echt de problemen voor klanten oplossen en of de nieuwe proposities economisch haalbaar zijn. Dit gebeurt door het testen van de waardeproposities, te itereren en opnieuw te testen in een Stay Future Proof Experimental Design Lab.
Fase 5
Implement & Scale
De laatste fase gaat over het in praktijk brengen van de gevalideerde waardepropositie. Je ontwikkelt een business model delta map en een roadmap. We adviseren welke meetinstrumenten je het best kan gebruiken terwijl jij aan de slag gaat met het uitvoeren van de nieuwe propositie of business model.
Kom in contact met ons
Ready for impact?
Wij ook. Samen vooruit, op naar een mooie toekomst!
