“Net als bij de bouw van een huis is ook voor een strategie een stevig fundament nodig.”
Dat besefte Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn), die met duurzame financieringsoplossingen Nederland leefbaar houdt, zich maar al te goed. Na jarenlang bouwen was het tijd om nieuwe plannen te maken voor de aankomende jaren. Samen met Stay Future Proof herijkte SVn de strategie met het vizier op 2030. Hierbij stond één vraag centraal: hoe zorgen we ervoor dat SVn klaar is voor een volgende fase vol groei en maatschappelijke impact? Of, in een treffend metafoor, hoe verstevigen we het fundament en bouwen we verder aan een toekomstbestendige woning?
Onze aanpak
Om tot de herijkte strategie te komen, was het belangrijk om een gestructureerde werkwijze te hanteren. Voor SVn bestond deze aanpak uit drie fases: analyseren, besluiten en doorvertalen.
In de analysefase haalden we alle benodigde informatie op om goede strategische besluiten te kunnen nemen. Samen met Stay Future Proof bracht het strategieteam daarbij ook het huidige businessmodel van SVn in kaart. Want om toekomstbestendig te worden, is het belangrijk om eerst helder te krijgen waar de organisatie vandaag staat, wat haar krachten zijn en waar de knelpunten liggen. In interactieve werksessies gold de 80/20-regel: alleen de inzichten die er echt toe deden werden beetgepakt. Dit zorgde voor focus en energie. Vanuit die basis werd helder welke thema’s om een strategisch besluit vroegen.
Daarna was het tijd voor besluitvorming. Tijdens een tweedaagse stond de toekomst van SVn centraal. Omdat de analysefase eerder al veel helderheid had gebracht, kon het team nu echt de diepte in. De gesprekken waren goed onderbouwd en gingen verder dan alleen meningen: er lag immers een stevig fundament aan inzichten over onder andere financiën, IT en de huidige proposities.
Dit was niet zomaar een tweedaagse waarin alleen vergaderd werd. Aan de hand van het Business Model Canvas werd op gestructureerde manier interactief gewerkt aan het toekomstige businessmodel van SVn. De kracht van de tweedaagse zat in de balans: er was ruimte voor creatieve ideeën, maar ook voor het nemen van duidelijke besluiten die richting geven aan de toekomst. Arjen Gielen, opdrachtgever en bestuurder van SVn geeft aan dat hier de unieke kracht van Stay Future Proof zit: “Het is een creatieve en actiegerichte aanpak, wat het daarmee een uniek alternatief ten opzichte van andere consultancy partijen maakt”.
Na de besluitvorming was het tijd voor de derde fase: de doorvertaling. Een strategie wordt immers alleen succesvol als het gedragen wordt door de gehele organisatie en iedereen er actief mee aan de slag gaat. Op een gezamenlijke dag voor de gehele organisatie werd de herijkte strategie gepresenteerd en zijn alle SVn’ers deze met elkaar gaan doorleven door ideeën te genereren op de verschillende strategische thema’s.
Resultaten
Het proces van de strategie herijking leverde SVn meer op dan een set strategische keuzes. Het zorgde voor een nieuwe koers die concreet richting geeft en meteen toepasbaar is in de praktijk. De stip aan de horizon voor 2030 werd helder verwoord, met duidelijke stappen die het team de komende jaren gaat zetten om deze te behalen. Daardoor werd de strategie niet iets abstracts, maar echt een kompas voor dagdagelijkse keuzes.
Minstens zo belangrijk was het effect op de mensen zelf. Doordat de gesprekken goed onderbouwd waren en iedereen zijn/haar kennis kon inbrengen, ontstond er eigenaarschap. SVn’ers herkenden zichzelf in de keuzes en voelden dat hun bijdrage er echt toe deed. Het zorgde ervoor dat de strategie van iedereen werd. Ook het tempo van het traject wordt gewaardeerd, geeft Arjen aan: “Het traject heeft een bepaalde snelheid opgeleverd in het maken van strategische keuzes. Ook in het waarborgen van een integrale scope. Vandaag de dag helpt het ons nog steeds”.
De strategieherijking heeft SVn een versterkt fundament gegeven om verder op te bouwen. De koers is duidelijk, de volgende bouwstenen liggen klaar en het team weet wat er nodig is om de plannen waar te maken. Daarmee kan SVn de komende jaren gericht en met vertrouwen verder bouwen aan de toekomst. Om zo met elkaar nog meer impact in de gebouwde omgeving in Nederland te maken!
We bespreken graag met je hoe we jouw organisatie ook toekomstbestendig kunnen maken in een nieuwe manier van strategie voeren. Nieuwsgierig?
