We zijn er weer bij en dat is prima! Ik heb het natuurlijk over het Europees Kampioenschap. Straten kleuren oranje, de kroegen vullen zich met supporters en we hebben het alleen nog maar over de haarband van Depay of dat éne doelpunt van Weghorst. Misschien vraag je je af waarom ik een blog schrijf over het Nederlands elftal. Dat komt omdat de principes en tactieken in het voetbal ook cruciaal zijn voor organisaties die succesvol willen blijven in de snel veranderende context. De parallellen tussen sport en het bedrijfsleven bieden waardevolle lessen voor ons allemaal. In deze blog vertel ik je er meer over.
Een visie als fundering
We hebben het onze bondscoach Ronald Koeman meerdere malen horen zeggen: “De deelname van het Nederlands elftal aan het EK is pas succesvol als we winnen.” Met andere woorden, het winnen van het toernooi is de visie van het Oranje voetbalteam. Een visie is de stip aan de horizon die je wilt bereiken en omschrijft hoe succes er voor teams of een organisatie uitziet. Bij Stay Future Proof noemen we dit ook wel het Gouden Medaille Moment, omdat een visie een ideaalbeeld van de toekomst is. Het is een inspirerend beeld voor iedereen die meewerkt aan de visie.
Stel je voor dat jouw Gouden Medaille Moment het winnen van de Olympische Spelen zou zijn. Als je je ogen sluit, zie je jezelf op het podium staan, de gouden plak kussen terwijl je het Nederlandse volkslied hoort. Dit beeld maakt het voor jou makkelijker om dagelijkse keuzes te maken. Zo zeg je eenvoudig nee tegen het aangeboden biertje of spring je sneller uit bed om nog even te gaan trainen. Alles voor jouw Gouden Medaille Moment. Zo werkt dit ook voor organisaties.
De kracht van een goede leider
De bondscoach speelt een cruciale rol als leider binnen het Nederlands elftal die de visie op een inspirerende manier moet communiceren. Dit principe is net zo belangrijk in het bedrijfsleven. Een visie heeft alleen waarde als deze niet binnen de muren van de bestuurskamer blijft hangen, maar wordt gecommuniceerd met de hele organisatie. Het is belangrijk dat alle medewerkers de visie begrijpen en weten hoe ze bijdragen aan het verwezenlijken ervan.
Het doorvertalen van een visie naar de organisatie is één van de specialiteiten van Stay Future Proof. We maken gebruik van visieplaten, visiefilms, medewerkersboekjes en visuele strategieboeken om de visie effectief te communiceren. Door de visie visueel uit te werken, zorgen we ervoor dat iedereen binnen de organisatie deze begrijpt en ermee aan de slag kan.
De weg naar succes
Nadat de visie voor een voetbal elftal is gedefinieerd en gecommuniceerd met het team, is het tijd om de strategie te bepalen. Want hoe zorg je er voor dat je de visie die je hebt opgesteld ook daadwerkelijk realiseert? Tactieken worden uitgedacht, scenario-planningen uitgevoerd en strategische aanpassingen aan de opstelling gedaan. Dit zijn enkele voorbeelden uit de voetballerij.
In het bedrijfsleven is dit proces vergelijkbaar, maar dan met het definiëren van strategische pijlers. Waar leg je als organisatie de focus op? Welke keuzes maak je wel, en nog belangrijker, welke keuzes maak je juist niet? Het vaststellen van deze strategische pijlers helpt om de middelen en inspanningen van de organisatie te richten op wat echt belangrijk is voor het realiseren van de visie.
Jezelf herpakken
De wedstrijd tegen Oostenrijk is het perfecte voorbeeld dat je soms te maken hebt met tegenslagen op weg naar het realiseren van de visie. Tegen Oostenrijk speelde het Nederlands elftal niet alleen ondermaats, maar ervoer ook de gevolgen van een falende strategische opstelling. Te lang in zak en as zitten was geen optie, want de volgende wedstrijd stond alweer voor de deur. Dus wat deden de bondscoach en het team? Ze analyseerden hun prestaties, bepaalden een nieuwe opstelling en het belangrijkste: ze gaven niet op en werkten samen als team aan het behalen van een nieuwe overwinning.
Ook in het bedrijfsleven is het belang van verandervermogen groot. Door constante contextuele veranderingen zoals nieuwe klantbehoeften en technologische ontwikkelingen, zal de weg naar het realiseren van een visie niet zonder hobbels zijn. De kracht van een goede visie is echter dat deze de constante factor blijft. De strategie kan worden aangepast. Daarom is het belangrijk deze regelmatig onder de loep te nemen en aan te scherpen.
Aan de slag met jouw Gouden Medaille Moment
Er zijn dus veel overeenkomsten tussen het Nederlands elftal en het bedrijfsleven. In beide gevallen is het hebben van een heldere visie en een doordachte strategie cruciaal. Net zoals Oranje zich herpakte na een tegenslag, is het verandervermogen voor organisaties belangrijk in de dynamische wereld waarin we leven.
Bij Stay Future Proof zijn we goed in het vormen van visies en weten we hoe we deze kunnen doorvertalen naar de organisatie. Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen? Laten we dan eens een kop koffie drinken. Samen kunnen we namelijk werken aan het realiseren van het Gouden Medaille Moment. Net zoals het Nederlands elftal werkt aan het winnen van het Europees Kampioenschap.