Bepaal aan de hand van kwalitatieve en kwantitatieve inzichten welke activiteiten veel energie kosten, maar weinig opleveren. Deze activiteiten moet je stoppen. Stel jezelf de vraag welke activiteiten de kern van de organisatie versterken. Deze activiteiten moet je starten. Tot slot, welke activiteiten gaan goed en verdienen extra focus? Met deze activiteiten moet je doorgaan.
Tijd
Moeilijkheid
Aantal personen
Meer focus
Door kritisch te kijken naar welke activiteiten weinig opleveren en deze te stoppen, elimineer je verspilling van tijd, energie en middelen.
Versterking van de kern van je organisatie
Het Start-Stop-Continue Canvas helpt bij het identificeren van activiteiten die de organisatie versterken en bijdragen aan de missie en strategie.
Scherpe strategische keuzes en positionering
Dit canvas dwingt organisaties om bewuste keuzes te maken en zich te focussen op activiteiten die echt bijdragen aan de strategische doelen.
Vul je naam en je e-mail in en wij sturen hem naar je toe!
